ОАО «Корпорация развития Северного Кавказа» (КРСК) рассчитывает в ближайшие полтора года найти около 60 млрд руб. частных инвестиций в развитие подопечного региона. Повод для надежд есть: «дочка» Внешэкономбанка (ВЭБ) уже договорилась о привлечении более 22 млрд руб. Остальные

деньги найти можно, но высокой отдачи от вложений не будет, предполагают эксперты.

Почти за три года своего существования КРСК (гендиректор — Антон Пак) проинвестировала семь проектов на 5 млрд руб. сама и привлекла еще 22 млрд из внебюджетных источников. Корпорация была создана на базе ВЭБа специально для поиска частного капитала для одной из самых проблемных российских территорий — СКФО. Планы до 2015 года еще более амбициозные — госкорпорация планирует довести объем частных инвестиций до 60 млрд руб. и вложить 5 млрд руб. собственных средств. Это позволит создать здесь 8 тыс. рабочих мест.

Из семи проектов наиболее интересными для инвесторов оказались пять. К строительству горного курорта «Архыз» удалось привлечь группу «Синара» Дмитрия Пумпянского. Правда, при общей стоимости проекта 5,9 млрд руб. он согласился вложить только 561 млн, сама корпорация — 94 млн, а остальное (5,3 млрд) — это кредиты.

В проект по развитию растениеводства и переработки сои Avangard пришла AVG Capital Partners (крупный акционер группы «Разгуляй»). Компания вложила 795 млн руб., КРСК — 754 млн при необходимой сумме 3,9 млрд. У корпорации в паритете с «ВТБ Капиталом» есть и другой, не менее амбициозный агропроект — IRRICO. Об инвестициях в него (всего нужно 8 млрд руб.) КРСК ведет переговоры с рядом крупных иностранных компаний, с какими именно, г-н Пак пока не уточняет. Он не исключает, что позднее к финансированию подключатся и банки, но сначала нужно «доказать, что проекты разовьются», говорит он.

Для бюджета самым дорогим инвестпроектом корпорации стал многофункциональный выставочный центр «МинводыЭКСПО». Его стоимость превышает 4,5 млрд руб., в том числе 3 млрд — доля корпорации, остальное она привлечет в виде кредитов. «С ВЭБом и Сбербанком есть сейчас определенные договоренности», — уточняет г-н Пак. Выставочный центр окупится через 10–11 лет, ожидает он. В свое время этот проект вызывал наибольшие опасения, вспоминает президент консалтинговой компании IRP Group Булат Столяров. В частности, было непонятно, кто будет его посетителями, откуда будет туристический трафик, говорит он.

Еще один проект, включающий строительство высокогорной гостиницы на Эльбрусе, разработку типовых маршрутов и создание единого интернет-портала о туризме, обошелся «дочке» ВЭБа в 210 млн руб.

В ближайшие два года корпорация планирует запустить еще десять проектов: три в Ставропольском крае, два в Кабардино-Балкарии и по одному в Дагестане, Ингушетии, Чечне, Карачаево-Черкесии и Северной Осетии. Согласно плану они позволят создать более 5 тыс. рабочих мест.

В привлечении займов вместо прямых инвестиций нет ничего страшного, убеждены эксперты. «Когда при реализации масштабных проектов появляется механизм кредитования, это нормально», — говорит директор Института реформирования общественных финансов Владимир Климанов. В качестве примера он приводит Калужскую область, которая также активно использует в своих проектах деньги ВЭБа. Но его беспокоит, вернутся ли вложенные средства. «В случае Северного Кавказа такой вопрос стоит особенно остро. Во-первых, из-за политической обстановки. Во-вторых, из-за достаточно низкого потенциала для развития этих регионов. Расчет рисков для Северного Кавказа должен проводиться особенно тщательно, хотя на каждый проект нужно смотреть отдельно», — добавляет г-н Климанов.

Наиболее рентабельно для Северного Кавказа развивать как раз проекты по сельскому хозяйству, платной инфраструктуры, есть потенциал и для создания промышленных парков, перечисляет г-н Столяров из IRP Group. «В целом 60 млрд руб. — сумма небольшая, — полагает он. — К примеру, в Дагестане в августе открывается стекольный завод Сулеймана Керимова стоимостью около 400 млн евро, а несколько месяцев назад был заложен камень в строительство текстильной фабрики стоимостью 500 млн евро».